快手怎么购买头条： 扶持视频创业者，头条、秒拍、快手有何不同？

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短视频正在成为内容创业的新风口，这似乎已成为业界共识。

数据显示，2017年，国内移动视频行业月总用户规模已达10亿，短视频用户同比增长高达58%。

但有趣的是，从2013年和2014年开始兴起的短视频领域，经过近5年的发展，并没有进入竞争格局的固化阶段，反而变得越来越热闹。在互联网领域，成熟市场往往形成7-2-1的市场格局，即第一名占70%的市场份额，第二名占20%的市场份额，第三名及以后项目占10%。

在短视频领域，同时在这条赛道上势均力敌的三巨头——今天的快手、秒拍、今日头条，很大程度上是因为三巨头都在建设自己的内容生态. 一路走来，他们走的是完全不同的道路。

同样是扶持视频创业者，今日头条、秒拍、快手有什么区别？

作为目前最大的短视频内容平台之一，今日头条和秒拍正在积极释放鼓励短视频内容的信号。这种信号不是简单地喊口号，而是显示真金白银和曝光机会。.

2015年底，易侠科技和新浪微博宣布将拨款1亿美元扶持短视频创业公司。次年11月，易侠科技再次宣布斥资10亿元用于短视频投资布局、用户分享和内容导入；而从去年6月开始，秒拍开始发布原创短视频榜单，随后又增加了垂直榜单。影响力榜、风云榜、MCN榜现已成为行业重要标杆之一。

今天的今日头条在补贴上也不甘落后。2016年9月，今日头条宣布明年将用10亿补贴扶持短视频创业者，并给予每条优质短视频内容至少10万条加权推荐。次年5月，火山视频再次宣布将向平台创作者提供10亿补贴。

今日头条金二奖和秒拍金栗子奖就是这种扶持补贴的高级形式，不仅给短视频创作者带来实实在在的金钱，也帮助内容创业者提升商业价值和潜力。. 不过，虽然都是短视频领域的奖项快手怎么购买头条： 扶持视频创业者，头条、秒拍、快手有何不同？，但金二奖和金栗子奖的评选标准决定了两人在短视频内容的处理上有着不同的想法。

从颁奖对象来看，今日头条金二奖是授予某今日头条账号的。基本上，广播的数量被用作奖励标准。这体现了今日头条强大的媒体属性带来的思维方式，强调内容的稳定输出，强调内容背后的品牌和团队。秒拍的金栗子奖将很大一部分的奖项设置给了某个短视频内容，这与秒拍自身的社交基因有很大关系，因为在社交网络上，用户对内容本身的认可和传播。，而且往往不追溯内容的原始来源。

有趣的是，在扶持内容创业者方面，快手并没有公布相关的内容补贴政策，这可能与快手的去中心化思维有关。然而，在快手的短视频生态中，一种基于粉丝变现的商业模式已经自发形成。内容创业者拥有的粉丝越多，他的价值就越高。这也是为什么在快手上，有人为了圈粉、走红、变现，打算炒作，甚至自虐、长相丑陋。

不同扶持政策背后，其实内容生态存在本质差异

虽然快手、秒拍、今日头条都是短视频赛道的重要玩家，但从大的角度看，秒拍似乎更像今日头条，主要通过一系列平台支持来推广PGC内容。生产和传播，但两者构建的内容生态并不相同。

今日头条的成功模式是通过推荐引擎颠覆传统媒体。当然，这里的传统媒体还包括门户网站等经过编辑的PC互联网媒体。但今日头条本身还是摆脱不了自己的媒体基因，所以今日头条更加重视创造视频的头条号，也就是制作短视频的团队，这是典型的媒体思维。因为媒体传播的方式是中心化的，内容是通过某种媒介直接传递给用户的，唯一的区别是板块、渠道和内容本身。

相比之下，秒拍的成功很大程度上是基于微博这个社交平台。因此，虽然秒拍也很重视MCN和PGC的内容，但内容本身更受推崇。社交网络是一个英雄不问他们来自哪里的地方。社交网络中的内容是基于社会关系的网络传播，这也使得内容的质量成为能否达到传播效果的关键。正如秒拍高级副总裁刘新政所说，秒拍希望“选出最能代表中国好内容的短视频作品，也期待这成为中国人心中的好内容标准”。一切的核心是内容。

秒拍和今日头条的基因差异，自然带来了产品端的差异。核心表现是内容推荐机制的差异。今日头条继续使用个性化的短视频内容推荐引擎，希望通过对用户内容观看行为的观察，为用户推荐最容易点击和观看的内容。秒拍也延续了以微博生态为基础的特点，内容传播以行为为基础的弱社会关系。这种由用户建立的弱社交关系网络，已经成为秒拍平台上个性化的内容过滤器。

最终落到内容创作者一方的结果是平台分配的流量属性的差异。以妙拍7月原榜单中的世智卫视（第5名）、路人文化视频（第30名）、乐博足球（第32名）为例。它具有很强的垂直性，不是大众用户最喜欢的娱乐和搞笑内容。

但是，由于秒拍基于社交关系的内容传播特性，这些内容可能很难出现在今日头条等强调个性化推荐的平台上，因为它可以得到相应的爱好受众的青睐快手怎么购买头条，并迅速在一定的范围内出现。利益集团。实现高效的沟通，最终带来良好的沟通效果。从流量属性来看，今日头条视频的推荐引擎确实可以带来个性化，但往往容易陷入娱乐等自然吸引用户点击的内容，导致一些垂直内容难以分配更多流量。.

如果说秒拍和今日头条是PGC短视频内容生态的代表，那么快手就是一个典型的依赖UGC内容的“野蛮生长”。众所周知，快手创始人苏华的技术基因决定了他不喜欢运营内容，而是更喜欢搭建一个有一定机制的UGC内容平台，用户生产内容，用户决定什么样的内容内容 内容可以在平台上流行。

依靠用户的创造力生产内容，并根据用户的喜好过滤内容，在这样的机制下，快手成为了一个开放的内容游戏领域，一切都遵循弱肉强食的法则。这样做的好处是平台可以快速聚集“民智民智”，但问题是很多情况下，用户喜欢看的不一定是好的。

在一定的场景、一定的氛围中，群体很容易形成不合理的行为。而人性深处的窥探欲望，甚至那些被规则和法律压制的邪恶，都可能受此启发快手怎么购买头条，也导致快手一时间陷入舆论漩涡，引发诸多社会问题由此引发的也成为外界批评的焦点。

从广告投放来看，2017年以来，承受巨大舆论压力的快手开始大量购买综艺娱乐和线下TVC广告，积极塑造甚至“洗白”自己广告中的形象。，结果最终可能要靠用户下载打开投票。

短视频的未来在哪里？PGC内容+社交传播可能是结局

考虑到社会影响乃至政策层面的因素，在很多人看来，未来的短视频内容格局仍将以PGC内容为主。UGC 内容就像在 PC 时代昙花一现的播客。

从内容制作本身来看，与文字相比，优质短视频内容的制作门槛更高，需要更多人的配合，这也是内容制作的自然规律。因为在内容世界里，应该有1%或更少的人在制作高质量的内容，而大多数人只是观众和消费者。

互联网不能完全改变内容生产本身。至少在人工智能还太虚幻的今天，内容制作还是一门手艺。

互联网带来更快更广的传播力，优质内容可以通过社交网络快速传播。在效率上，这种传播形式的最终结果可能是网络化传播，而不是传统媒体时代的中心化传播路径。

用户不再需要电视机或某个频道；用户自己的社交关系链可以成为最直接、最自然的获取内容的渠道，甚至是一个过滤器。

能在这个网络上传播的应该是那些垂直专业的优质内容，而不是流量大爆发时期那些低俗高校的短视频内容。

正如高章资本合伙人范伟峰所说，“当流量红利消退时，内容水平的差异就出来了。”